第二十六章 组织裂痕（第2页）

而是现场请出系统运营模块负责人林嵘，展示内部打分算法、积分录入机制、流程优先逻辑。

然后一张张大屏上打出所有“评估记录的来源”“评分规则的适用情况”“管理介入记录”……全透明。

“你们说我们分红不透明，现在全部挂上去。”

“你们说我只看数据，不看人情，那我今天站在这儿，告诉你们——你们质疑的每一个问题，我听到了。”

“但我也想反问。”

“我们有没有一种可能——现在这套制度，其实是我们自己建起来的，只不过它长大了，不再像我们熟悉的样子了。”

台下安静了一会。

邵磊终于站起来了，脸上还有点愠色。

“你这些我承认都合理。但我现在管的摊比你们运营部都多，我一个月跑九百公里，最后系统一句‘响应延迟’，我连分红都没了。”

“我不是不讲理。我是觉得，这个组织越来越不像‘一起干事的’，而是像‘被谁看分数决定命运的’。”

秦风看着他，走下讲台，走到他身前。

“邵哥，你的这段话，我回去一定会写进我们的新版制度评估模型里。”

“但我也必须告诉你：这不是我一个人说了算了。”

“我要把‘节点自治反馈权’从今天起开放——从下个月起，每一个三星及以上节点，有权申报一条制度建议，有权投否一项积分规则，有权自评一次季度表现。”

“我秦风，不再是金风的最终裁判者。”

“我们不是从‘地摊’走到‘系统’，是从‘靠我’走到‘靠我们’。”

现场响起掌声，不大，但真。

系统弹出提示：

【组织裂痕响应完成】

【信任指数回升：+11】

【节点反向反馈机制已开启】

【新机制解锁：组织共议平台×动态规则修正通道×信用民主模拟模型】

会后，林嵘问他：“你是真的放权，还是演一场？”

秦风坐在台阶上，低头看着会议室外那块旧铁牌，上面还写着：

“江南糖业人民食堂”

他轻声说：

“以前我搞的是地摊，是品牌，是制度。”

“现在我搞的是……一个组织信仰。”

“这不是我做的决定，这是组织自己成长出来的裂缝，我要做的，不是补，而是给它缝起来的机会。”

黄志强坐在门口，端着热水说：“哥，我发现你现在开口闭口全是‘我们’，你是真打算……不当老板了？”

秦风笑着看他：“老板，挣得是利润。”

“但组织，挣的是人心。”

“你说，我图哪一个？”

黄志强想了想：“你图……被写进书里。”

两人都笑了。